Bận một chế phục sạch sẽ, thầy ta có vẻ tự đắc giữ việc chỉ dẫn đó lắm. Trong nhiều trường hợp, một bài như vậy cần lắm. Lòng yêu đó tự nhiên và chân thành tới nỗi tôi không thể không mến nó được.
Cho không tôi, tôi cũng không nhận. Chamberlain với một người thợ máy lại Bạch Cung giao xe cho Tổng thống. Vậy đứa nhỏ muốn gì? Chẳng cần phải là nhà trinh thám đại tài cũng đoán được.
Tôi, tôi mua xe cam nhông hãng Mỗ", thì tôi ngọt ngào trả lời ông ấy rằng: "Này ông, xe hãng Mỗ tốt lắm. Dậy từ 3 giờ sáng, quét tiệm và nai lưng ra làm 14 giờ một ngày. Disraeli, một trong những nhà cầm quyền quan trọng nhất bên Anh, thích tuyên bố cho mọi người hay rằng ông mang ơn bà vợ bé nhỏ của ông rất nhiều.
Ông Gaw, từ đầu đến cuối trầm trồ khen máy móc, phương pháp làm việc và giảng giải tại sao ông cho là hơn những nơi khác. 6- Thành thật làm cho họ thấy sự quan trọng của họ. Lần sau, muốn xin bọn cắm trại có ý tứ một chút cho khỏi cháy rừng, hoặc muốn bán một món hàng hoặc mời một ông bạn dự vào một việc thiện, xin bạn hãy trầm tư một lúc và tự hỏi: "Họ chịu làm điều mình xin họ là vì lẽ gì?".
Sự giao thiệp đó nung đúc cho cậu một đức tự tin quý báu, một hoài bão và một hy vọng cao xa, xoay chuyển hẳn cả cuộc đời cậu. Nhưng khi chúng ta lầm - mà sự đó thường có lắm, nếu ta thành thật với ta - thì chúng ta phải vui vẻ nhận lỗi liền. Đừng giễu sự lầm lẫn, sự ngu muội, sự giận dữ của họ.
"Bạn cứ để người đó nói cho thỏa thích". Phần nhiều những người đã thành công thích nhớ lại những khó khăn buổi đầu. Trái lại, trong câu chuyện của bà, bà thường lầm lộn buồn cười về sử ký hay văn học sử.
Ta tự nhiên muốn nói tới những việc ta đương lo nghĩ hơn là nói tới những đầu đề làm cho người khác vui lòng. Mùa này ai cũng trốn cảnh nhà quê, dễ gì cho người khác mướn được? Nghĩa nó vô cùng và bạn sẽ thường gặp nó trong cuốn sách này.
Xin bạn nhớ kỹ phương ngôn sau này: "Nếu phản kháng lại thì có được cũng không bõ vào đâu. Người mướn nhà luôn luôn kêu nài. Đứa nhỏ giữ lời hứa.
Ông hầm hầm hỏi tôi sao lại làm như vầy, như vầy. Thành thử ông có một cuốn sổ ghi hàng ngàn tên những người ấy. Mỗi tuần kiểm điểm những tấn tới hoặc những sai lầm của bạn.
Phải thiệp thế, biết khéo léo, có lòng hòa giải và khoan hồng, tự đặt mình vào địa vị đối thủ của ta mới có thể thu phục họ được. Chăm chú nghe một người khác, khác gì nhiệt liệt khen họ. Rồi thì sẽ cho bà ta một bài học đích đáng.