Không khó để biết vì sao Watson nhấn mạnh như vậy. cả nữ và nam đạt chỉ tiêu kinh doanh cao nhất ngay tại thánh địa IBM Country và Homestead, ở Endicott. Kết quả? Tom thắng, IBM bắt đầu kỷ nguyên máy tính hiện đại.
Tấm huy chương từ nước Đức phát-xít là bản án thứ hai mà người đời dành cho Watson. 1914, những chiếc ghế bằng gỗ trong khán phòng khách sạn New York đã đủ 30 người ngồi. Trong đời của mình ông đã cống hiến nhiều kinh nghiệm thực tiễn cho lý thuyết quản lý và
1930 của Watson, khi ông rất thích giảng bài về các quy tắc, văn hóa của công ty trong trường học của IBM ở Endicotte bên cạnh việc huấn luyện tay nghề. Các nhà nghiên cứu nhận thấy chiếc bóng đổ dài của Watson trong quyết định sinh tử của Gerstner người xuất thân kinh doanh thực thẩm và thuốc lá. Jorma Ollila khó mà điều hành một Nokia với
Watson bước lên bục và nâng ly chúc mừng như không có gì xảy ra. Đến lượt Gerstner, nhà quản lý này đã chi đến con số kỷ lục là 25% chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển. Thomas Watson, Sr: IBM and the Computer Revolu- tion, NXB Beard Books, 4.
Ba ký tự mà Watson đã chọn vẫn được Tom dùng tiếp. Và trong cuộc họp sau đó ông đã nói: Khoản nợ 84 triệu đôla luôn nằm trong đầu tôi. trong mọi lĩnh vực của thời đại, và trên hết Watson là một người đam mê kinh doanh.
T, Watson làm nên sự nghiệp của mình và IBM. Đến lúc này, Watson cảm nhận được rằng mìnhđã chậm chân mấy nhịp trong hướng đi này. Mọi người mặc những bộ đồ đẹp nhất.
Phát kiến lý thuyết nhị phân dựa trên tính tắt và mở của dòng điện của Atanosoff vẫn không giải quyết được vấn đề thời gian. Cánh bán hàng rong cuối ngày thường tập trung ở quán rượu. Tất cả các bức tường ốp gỗ và các cửa sổ cho phép ngắm toàn cảnh Endicott.
Tom đã đánh trúng điểm yếu của ông bố vĩ đại, vì chính UNIVAC làm IBM mất mặt và tụt hậu, và như thế Watson không thể chịu đựng được cảm giác bị qua mặt. Điểm cuốn hút nhất của chuyến tàu là toa ăn uống. biểu của nhà sáng lập IBM, Thomas Watson Sr: Thành công của khách hàng chính là thành
Không phải tự Drucker bảo có mà là người Nhật đã xác nhận với ông như vậy. vào đó là logo IBM hiện đại Logo với tám nét ngang do con trai Tom của ông lựa chọn. Nhưng cuối cùng người ta có thể hiểu ra rằng:
Gerstner đã làm đúng theo điều mà Watson đã nói: Sự khác nhau này có lẽ do cách thức kiếm tiền của họ. Nhưng với những nhà sản xuất thiết bị đo đếm thời gian đầy tự hào này, ông đang tìm ra công thức diễn đạt một điều khó diễn đạt.